▌為教育努力的一家人
文 / 執行長
五月底決定基金會要提前到今年九月開始執行二個計畫，七月所有人員要定位，我立即四處打聽租賃辦公室的訊息，六月十日決定好租賃處，Garmin後援會立即兵分四路，有佈置裝修人員組﹑電機電腦組﹑人資組﹑LOGO設計組﹑網站設計組﹍，他們在自己的工作之餘大力幫忙，六月廿七日幾乎底定，我們有了一棟美麗典雅的辦公室，聘任到了三名優秀的員工。
今天正式迎接三名工作夥伴，說計畫﹑談未來，我們定位自己是愛的教育工作者，希望能協助學校推廣技職教育，一來可藉之讓對技職有興趣有能力的孩子，能在周末加強學習以了解未來的職涯方向，再者也可讓假日四處遊蕩，在學校裡屬於高關懷的孩子，能有一去處，讓他們的生活或生命都能因之有了依靠。
第一年我邀請南投縣六所國中六所高中職一起辦理，希望藉著他們運作過程能將辦法修訂妥適，再推廣到中部各縣市，然後至全國。有人覺得我太小心翼翼，我的確是，我總覺得任何一分錢都要花在刀口上﹑要花在孩子身上﹑要花得有意義呀！。
「您喜歡我們稱呼您執行長或是校長﹖｣一個朋友這麼問我，我笑著說我永遠是阿桃！我始終明白﹕稱呼不能讓我光彩，讓我覺得光彩的是在孩子身上看到改變，是在付出中知道付出的意義所在。
Garmin的後援會layout人員一早就詢問第一天上班有沒有任何狀況，HR團隊發了訊息通知明天北上職前訓練的行程，還貼心的提醒不要忘了要接我們的人的姓名電話等，我一再的謝謝他們，他們說為共同理念努力，大家都是一家人，不用客氣。真好呀！因為有共同的理念與使命，素不相識的人竟成了為教育而努力的一家人！
朋友，歡迎您一起成為關心教育的一家人！
